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公司对标先进找差距 观摩学习取真经
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    为了全面学习借鉴兄弟单位先进管理经验和做法,准确认识公司存在的短板与不足,加快转型发展步伐,4月29日—30日,带着开阔眼界,见贤思齐的强烈愿望,公司组织机关及下属各单位共计40余人,赴蒲城清洁能源公司、陕化公司、渭化公司开展对标交流学习。通过课题式调研、体验式观摩、互动式探讨,充分汲取了兄弟单位先进管理经验,深刻认识到了自身的不足,明确了未来发力方向。 

    带着问题任务出发。出发前,公司广泛征求所属各单位在生产组织、经营管理、支部建设等工作中的难点、堵点、疑惑点,围绕“问题是什么、对标学什么、反思为什么、回来干什么”,认真梳理分析,形成问题清单,确定考察行程,选定观摩对象,真正做到带着问题学,明确方向干。

    现场观摩取真经。对标学习团一行,按照“对标思想差距、对标工作差距、对标机制差距”的要求,观摩了各标杆单位生产现场。在引导人员的讲解中,学习团成员细致看、认真听、用心悟,遇到亮点工作就用手机拍照“捕捉”下来,学到好的工作方式就用笔记下来,不时提问交流,探究先进管理经验。经过“眼见为实”,学习团人员切实感受差到了距,也激发出了见贤思齐、追赶超越的干劲。
    座谈交流拓思路。为提高对标学习实效性、针对性,现场观摩后,学习团人员分专业与标杆单位对口部门进行了深入交流。交流现场气氛热烈,求方法、学经验,共同分析存在问题,并肩探讨解决措施。学习团成员结合学习参观内容深入思考,谈收获、谈体会、谈打算,展开了一场交换思路、交流认识的大讨论,真正把所学所看消化吸收。

    总结回顾抓落实。对标交流结束后,公司立即召开了总结交流会,大家碰撞思想火花,畅谈发展建议。会上,公司党委书记、董事长毛世强总结到,此次对标交流,达到了“丢掉井底之蛙思想,瞄准先进找差距,对标先进找差距”的目标。他指出,标杆单位的发展实力和发展氛围,让我们看到了自身的差距和不足,手机轻松赚钱必须正视差距,对标先进,用心创新,奋力推动新跨越。他强调,对标学习的经验启示我们,手机轻松赚钱要实现发展新跨越,必须进一步提升思想理念的高度,延伸基层党建的深度,加快动能转换的速度,推动向高质量发展方向迈进。
      学习团成员也结合对标学习的实际感受和交流会的经验分享,谈感悟、提建议、话发展。大家普遍认为,本次对标学习,不仅增长了见识、开拓了视野、拓宽了思路,还加深了与兄弟单位之间浓厚情谊。大家纷纷表示,要充分借鉴先进经验,将所学、所悟与工作实际结合起来,理思路、定措施,提境界、提标准,切实增强创新意识和发展意识,为推动公司高质量发展贡献智慧和力量。(张维)

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